如果不能養(yǎng)員工一輩子,，就不要天天和員工談安全感，否則就是耍流氓,。
能夠帶給自己安全感的,，從來(lái)都是自身的能力，而不是依靠別人給予,。
億合門窗會(huì)努力提升員工的幸福感,，獲得感，成就感,。安全感要靠大家自己帶給自己,。
動(dòng)物園的獅子一定比大森林的獅子有安全感，但是大森林的獅子一定比動(dòng)物園的獅子兇猛,，億合人要做大森林的獅子,，不能做動(dòng)物園的獅子。
——總經(jīng)理胡超
不知不覺(jué)九月已經(jīng)來(lái)臨,，秋的氣息彌漫著,，涼意中夾雜著豐收的味道。9月2日上午,，億合門窗9月份全體員工大會(huì)在新生產(chǎn)基地隆重召開(kāi),。億合門窗總經(jīng)理胡超，副總經(jīng)理郭遠(yuǎn)志,、甘孝東,、朱大均等公司領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工1500余人共同出席了本次大會(huì)。
大會(huì)伊始,，由人力資源總監(jiān)何志高主持大會(huì),，何總監(jiān)表示億合門窗正處于高速發(fā)展階段，只有在克服困難,、追求卓越中超越自我,，踐行工匠精神,，才能更上一個(gè)臺(tái)階。管理層面,，必須打破思維,，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，不斷提高效率,，才能有效解決問(wèn)題,。
金秋九月是收獲的季節(jié)，春種一粒粟,，秋收萬(wàn)顆子,。剛剛過(guò)去的八月份，有那么一群人用每一滴汗水,、每一顆真心,，換取金燦燦的果實(shí)。他們兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，用辛勤付出換來(lái)大家的認(rèn)可，他們就是八月份優(yōu)秀員工,。億合門窗總經(jīng)理胡超對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng),。這是一種鼓勵(lì)，是一種期待,，更是一種責(zé)任,。
公司總經(jīng)理胡超作總結(jié)講話。胡總指出：公司成立的黨支部,、退役軍人組織,、優(yōu)秀員工組織都是先進(jìn)性組織。每一個(gè)黨員都是一面旗幟,，每一個(gè)退役軍人都是一個(gè)表率，每一個(gè)優(yōu)秀員工都是一個(gè)榜樣,。希望大家向著旗幟奮楫揚(yáng)帆,，向著榜樣學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí),，未來(lái)公司也會(huì)通過(guò)多種形式關(guān)懷優(yōu)秀給予到黨員同志,、退役軍人和優(yōu)秀員工。比方小孩讀書(shū),，購(gòu)車購(gòu)房等等一些措施,。從而使大家有更多的成就感、歸屬感,，更好的融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái),。
最后,，胡總提出三點(diǎn)要求。第一,，全體員工都要把持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù),，在學(xué)習(xí)中提升工作能力，從工作中學(xué)習(xí)新技能,、新方法,，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng)。要不斷豐盈自己的羽毛,，努力為自己創(chuàng)造更多的安全感,。第二，管理層必須發(fā)揮管理職能,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,，助力員工成長(zhǎng)。員工犯錯(cuò)干部有過(guò),，員工不成長(zhǎng)干部要檢討,。第三，九月正式步入年終百日沖刺階段,，各部門通力合作,，全力以赴，保交付保質(zhì)量,。
九層之臺(tái),，起于壘土；千里之行,，始于足下,。每月員工大會(huì)都是億合門窗全新的起點(diǎn)，八月已成為過(guò)去,，充滿挑戰(zhàn)的九月已經(jīng)到來(lái),，億合人定會(huì)以更加堅(jiān)定的步伐，凝心聚力,，再創(chuàng)佳績(jī),！