冬程可期,，加勁沖刺,。12月5日上午,，億合門窗12月份全體員工大會在公司新擴建的生產(chǎn)基地隆重召開,，正式吹響了2022年度收官之戰(zhàn)的沖鋒號角。億合門窗總經(jīng)理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。
大會伊始，人力資源中心針對11月份公司各項管理制度執(zhí)行情況進行詳細總結(jié),，明確公司下一步管理方向及目標，并強調(diào)12月份將繼續(xù)全面扎實推進5S規(guī)范化管理,，提升監(jiān)督實效,。
大會尾聲，公司總經(jīng)理胡超作總結(jié)講話,。胡總首先對全體員工的工作態(tài)度和成果給予充分肯定,，并為年底收官之戰(zhàn)的各項工作錨定目標,、指明方向，動員全體職工認定發(fā)展策略,、堅定發(fā)展信念,，在沖刺全年任務(wù)的緊要關(guān)頭凝心聚力奮進，攻堅克難前行,。最后,，胡總提出三點要求：
一是樹立“一盤棋”總方向。2023年公司經(jīng)營指標,、管理指標已全部確定,，全面預(yù)算已經(jīng)最終定稿，各級管理干部和全體職工要從思想上始終與公司保持一致,，緊密圍繞2023年各項指標進行具體規(guī)劃,、認真部署，為籌劃明年工作做好充分準備,，才能更好地迎來明年春天的市場復(fù)蘇,。
二是發(fā)力“強業(yè)績”主引擎。針對當前大營銷系統(tǒng)的重點工作全力以赴,，“火拼”年末之戰(zhàn),，確保12月份業(yè)績再攀高峰。一切以客戶為中心,，一切以訂單為中心,。生產(chǎn)系統(tǒng)必須嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),、進度關(guān),，保持高度的凝聚力，形成有效的戰(zhàn)斗力,，滿足顧客訂單需求,，不斷提高工作效率，確保如期交貨,。力爭做到產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,，客戶服務(wù)無投訴。
三是落實“依法治企”新觀念,。未來一個月公司會花大力氣進行各項流程、制度,、體系系統(tǒng)的落地宣貫,，以強大的管理體系確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。依法治企是希望能讓更多和公司價值觀匹配的人得到更好,、更大的提升平臺以及成長機會,。希望全體職工知敬畏,、明底線，切實做到各項工作推進有力,、落實有方,。
千錘百煉更成才，匠心為功顯實力,。2022年的倒計時已經(jīng)敲響,，全體億合家人要迅速進入決戰(zhàn)決勝、沖鋒沖刺的狀態(tài),，保質(zhì)保量,，堅決打贏年末“收官戰(zhàn)”， 奮力奪取業(yè)績“全年紅”,！